Tarımda doğrudan pazarlama ve aracız satış

Yaklaşık yirmi beş senedir Almanya’da yaşıyor ve memleketim Silifke’nin Çatak Köyünde, Torosların tepesinde meyvecilik yapıyorum.

1980 yılında Adana Anadolu Lisesi orta kısmını,
1986 yılında Ankara Fen Lisesi’ni ve
1990 yılında ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümünü bitirip Almanya’ya gittim. Eşim ve üç çocuğumuzla Karlsruhe yakınlarında yaşıyoruz.
Kanadalı büyük bir IT şirketinde Enterprise Web Teknolojileri konusunda Senior Consultant olarak çalışıyorum.

On beş sene kadar önce dedemizden kalma verimsiz ekin tarlalarına  kiraz ve ceviz bahçesi kurduk.
Amacımız vatana millete faydalı olmak, ilerde bir gün Türkiye’ye geri dönmek ve tabi ki üretim yaparak kalkınmaya katkıda bulunmaktı.
Dar gelirli orman köylümüze her sene az da olsa yaklaşık 3000 gün yevmiye verebiliyor olmak bizler için bir gurur kaynağı. Ürettiklerimizin en az %60-70’i ihraç oluyor.
Yayla ikliminin de verdiği avantajla dünyanın en iyi kirazlarını üretiyoruz, cevizlerimiz de inanılmaz lezzetli. Çok güzel aromalı, bol sulu ve tatlı yazlık elma ve eriklerimiz iç piyasada tüketiliyor.

Çok başarılı denilebilecek üreticilik hikayemizin sonu bu gidişle maalesef iyi bitmeyecek:

  • İklim çok dengesizleşti ve öngörülemez bir halde.
  • Hasat zamanı işçi bulmak köyden şehre göç nedeniyle iyice zorlaştı.
  • Zarar etmemek bir hedef haline geldi.
  • Maliyetler devamlı artıyor, ama gelir düşüyor.
  • Bahçede iyileştirme çalışmaları veya yeni yatırımlar yapamıyor,
  • sadece devamlı masrafları nasıl kısarız diye planlar yapıyoruz.

Hesaplarıma göre 3-4 sene içerisinde özellikle girdi fiyatlarının devamlı artması ile risk taşınamaz hale gelecek ve borçlanmak gerekebilecek.

2500 civarında mahlep anaçlı Ziraat 0900 kiraz, 600 civarında ceviz, biraz da elma ve erik ağacımızla orta boy sayılabilecek aile işletmemizi gelecek 10-15 sene boyunca her sene biraz küçülterek bu işten çıkmaya, en azından çok daha küçük olmaya karar verdik. Küçülmeye bu sene elmaların yarısını, eriklerin beşte birini ve dondan riskli bölgelerdeki kiraz ağaçlarını keserek başladık. Oysa geleceğimizi biraz planlayabilsek don zararlarını önlemeye yönelik yatırımlar yapılabilirdi.

Çok severek yaptığımız bu işin, tarım sektörünün herkesçe bilinen fakat görmezden gelinen sorunlarından dolayı  sürdürülebilir olmadığını düşünüyoruz.

Çözüm olmayan destekler ve yetersiz politikalar

Parti ayrımı yapmadan siyasetin, ilgili kurumlar ve sivil örgütlerin tarım konusunda doğru çözümler üretemediğini hatta üretmediğini düşünüyorum.

Destekler ülkemize, çiftçimize ve köylümüze yararlı olacak şekilde tarımı sürdürülebilir hale getirmek için olmalıdır. Plansız, yetersiz ve sonuçları kontrol edilmeyen destekler ve bunların artması için mücadele ederek bir yere varılamaz. Öncelikle üretim planlaması yapılmalı ve ihtiyacımız olan ürünler belirlenmeli. Ayrıca çiftçiye gelir getirecek, ihtiyacımız olan ürünleri yetiştirmeyi teşvik eden ve üretim maliyetini düşürecek düzenlemeler yapılmalı.

Son hükümetlerin stratejik olmayan ve görünürde her ne pahasına olursa olsun öncelikle fiyat düşürmeyi ve ihtiyacı karşılamayı amaçlayan, kısa süren suni bir rahatlama sağlayan gıdada ve tarımda ithalat politikası önemli  bir yanlış. Bugünü kurtarmak için geleceğimizi riske atmayalım, feda etmeyelim.

Bu yaz CHP Mersin milletvekilleri şöyle bir öneri getirdiler: “Tüm yaş sebze ve meyve üreticilerini korumak için tarım ve kredi kooperatifi piyasayı regüle edecek şekilde yeterince alım yapmalıdır.

Oysa piyasa özellikle yaş meyve sebzede çok iyi işleyen bir tedarik zinciri ister. Tarım ve Kredi Kooperatifinin bunu yapabileceğinden şüpheliyim ve yapması gerektiğine de inanmıyorum. Alınan ürünler iyi değerlendirilmezse çok israf ve kayıp olur. Fiyatlarda belki kısa süreli geçici bir iyileşme olabilir ama ürünler tüketiciye sağlıklı ulaştırılamazsa devletin ve milletin kaynakları da iyi değerlendirilmemiş olur. Ayrıca bu işlerin uzmanlarından ve sevenlerinden oluşmayan, amacı dışında da kullanılabilecek yeni bir hantal yapı ortaya çıkabilir. Bu yöntem birinci çözüm yolu olmamalı. Herşeye rağmen sayın milletvekillerinin soruna çözüm bulmaya çalışmaları olumlu.

Silifke Belediye Başkanı Sayın Mustafa Turgut bu yaz başkan yardımcıları ile birlikte bahçemizi ziyaret etti. Konu ilgisini çekse de sanırım diğer yoğun ve asli işlerinden dolayı şimdilik mesafeli kalmayı tercih etti. Türkiye tarımının sorunları bir ilçe belediyesinin tek başına altından kalkabileceği bir konu değil, ama çiftçi, köylü ve üreticilerin sorunlarıyla ilgilenmeleri  ve dinlemeleri önemli, umut veren bir adım. Süt ürünleri konusunda ise Sayın Turgut, Taşeli Tarımsal Kalkınma Kooperatifini kurarak çok önemli bir hizmet gerçekleştirdi.

https://www.facebook.com/DrMustafaTurgut/posts/1293805374084408

Çözüm önerileri

On beş senedir karşılaştığımız en önemli sorunları ve çözüm önerilerimizi daha iyi anlaşılabilmesi, daha çok kişiye ulaşabilmesi,  ve belki de hayata geçirilebilmesi ve desteklenmesi için paylaşmaya karar verdim.

Silifke’yi model alarak, ürettiğim fikirleri, önerileri ve yapılabilecekleri kısa başlıklar altında aşağıda toparladım. Çoğu yeni icatlar ve fikirler değil ama bunların doğru karışımıyla bir ülkenin kaderi değişebilir.

Öncelikle karını, zararını bilen, yatırımını planlayan bir şirket mantığıyla hareket edilip, şeffaf, kontrol edilebilen, örgütleyen, bilgilendiren ve yönlendiren bir kooperatif kurulmalı. Bu dürüst yapının birincil amacı yüksek kalite etrafında örgütlenme, doğrudan pazarlama ve aracısız satış ile gelir artırmak, ikincil amacı ise haller, tüccarlar, büyük marketler gibi diğer aktörlere karşı bir denge ve kontrol sağlamak olmalı. Bu modelde verimlilik artacak, israf ve kayıplar azalacaktır.

Aracısız satış, dünyanın tarım konusunda başarılı bir çok ülkesinde denenmiş bir örgütlenme şekli olan kooperatifler temel alınarak, tüketicinin de yararına olacak şekilde her ilçemizde, her üretim yöremizde uygulanabilir.

Doğrudan satış ve pazarlama tarım sektöründeki sorunların önemli bir kısmını çok daha hızlı, daha az riskli ve etkili bir biçimde çözebilir.

Bu proje, hem üreticiye hem tüketiciye hitap etmesi ve çok geniş bir kesime avantajlar sağlayacak olması dolayısıyla hem gerçekleştirenlere hem de arkasında duranlara büyük bir halk desteği sağlayacaktır.

Başka bir çıkış yolu var mı?

Üreticiyi yeni ve çok iyi bilmediği konularla uğraştırmak yerine hem Mersin, Antalya gibi üretici hallerini hem de İstanbul Bayrampaşa gibi tüketici hallerini düşünerek çıkarılacak düzgün bir hal yasası ve uygulamasının kontrolü ile bir çok sorun giderilebilir. Ürün satışı dürüst bir sistemle düzenlenen çiftçi, üretimde verimliliğin ve üründe kalitenin artmasına yönelik daha fazla zaman ve kaynak ayırabilir.  Ama kağıt üstünde hakça paylaşım sağlayan bir çok yasanın uygulamada nasıl başarısız olduğunu ve iyi niyetin suistimal edildiğini hepimiz çok iyi biliyoruz.

Üreticinin, çiftçinin ve köylünün aracısız satış sayesinde daha bağımsız bir şekilde gelir elde edebilmesi, işlerini yürütebilmesi ve geleceğini planlayabilmesi doğru çözümün önemli bir parçası olacaktır.

DOĞRUDAN PAZARLAMA VE ARACISIZ SATIŞ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TÜKETİM

ÇÖZÜM ARAYIŞINDA TEMEL PRENSİPLER

  • Tam bağımsızlık için gıda üretiminde artış ve millilik şarttır.
  • Üretici aynı zamanda satıcıdır, müşteri portföyü oluşturmalı, pazarlama yapmalı ve kaliteye çok önem vermeli.
  • Pazarlama ve satışa göre planlama yapılmalı, örneğin 100 ton ürün yanına 10.000 müşteri hedefi de konulabilmeli.
  • Çiftçi ve köylü, ürününü müşterisine doğrudan da satabilmeli.
  • Söz verilen ürün üreticinin kendisinde olmazsa başkasından aynı kalitede ürün tedarik edilmeli ve müşteriye ulaştırılmalı. Müşteri kaybedilmemeli, çünkü müşteri memnuniyeti, devamlılığı ve artışı, işletmeler için çok önemli.
  • Karını, zararını bilen, yatırımını planlayan, şeffaf, kontrol edilebilen, örgütleyen, bilgilendiren ve yönlendiren kooperatifler kurularak hem üreticilerin hem de tüketicilerin yararına yönelik amaç ve hedeflere ulaşılabilir.

ÇÖZÜM ARANILAN SORUNLAR

  • Hem üretici hem tüketici nasıl korunur ve memnun edilir?
  • Üreticide çok ucuz, tüketicide çok pahalı bir piyasa
  • Üretici maliyetlerini hesaba katan, piyasayı düzenleyen, hakkaniyetli bir fiyat oluşmaması
  • Yüksek girdi maliyetleri nedeniyle çiftçinin üretimden çekilmesi, fakirleşmesi ve göç sorunu
  • Tedarik zincirindeki aracıların çokluğu
  • Hasadın yoğunlaştığı dönemlerdeki ani ve yüksek fiyat düşüşleri
  • Girdilerde fiyat artışının serbest, ama ürünlerde ya sabit ya da genelde tüccarların elinde olması
  • Piyasa ve ihtiyaçların ithalatla dengelenmek istenmesinde seçici olunmaması
  • Tarımın genelde ticaret ve sanayi kesimine gelir sağlama sektörü olarak görülmesi

VİZYON ve HEDEFLER

  • Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim
    Farkedilebilir finansal rahatlama, yeni yatırımlar ve ölçülebilen artan üretim
    Aile bütçesine uygun, kaliteli, sağlıklı, dolu ve doyuran file
  • Üreticiyi ezdirmemek, örgütlemek ve gelirlerinin yükseltilmesi
    Ekonomik bakımdan örgütlü bir tarım kesimi yaratmak ve kooperatifçiliği desteklemek
    Stressiz bir yaşam, rahat uyuyabilme ve yaşam kalitesinin artırılması
    Köylü ve çiftçinin çocuklarına çiftçiliği özendirmesi
    Kimseye muhtaç olmadan yaşamak ve çalışmak
  • Ürün pazarlaması
    Yeni ve sadık müşteriler
    Daha yüksek, öngörülebilir ve dengeli fiyatlar
    Katma değerli ürünler
  • Aracısız satış ile üretici gelirini artırmak
    Ürünün en az %30’unun aracısız satışla satılması
    Gelirde en az %30 artış sağlanması
    Kırsal göçün engellenmesi (köylüler, çiftçiler ve işçiler)
    Göçün geri dönmesi
  • Tüketiciye daha ucuza, daha kaliteli ürün
    Tüketiciye piyasadan en az %20 daha ucuz ürünler
    Taze, kaliteli, üreticisi/kaynağı bilinen ürünler
  • Üretim giderlerini azaltmak, kaynakları etkin kullanmak
    Toplu ilaç, gübre, fidan, tohum, alet ve malzeme alımı
    Makina, alet ve danışman paylaşımı
    Taşıma giderlerini toplu ürün taşıma ile azaltmak
    Enerji ve su giderlerinin azaltılması
    Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması ve özendirilmesi
    Eldeki imkanlarla biyolojik mücadele (elma sirkesi tuzağı gibi)
    Hesaplı doğal gübre kullanımı (hayvancılarla işbirliiği)
  • Hallere ek kontrol ve denge (piyasa düzenleyici)
    Hallerdeki eksikliklerin saptanması:
    depolama, doğru sandık vs., kilo ve fiyat kontrolü
    Hallerde daha iyi fiyatla satış
  • Üreticinin üretim, pazarlama, satış ve kalite konusunda bilinçlenmesi
    Daha iyi ürün seçimi ve sınıflandırılması
    Satış ve pazarlama konusunda eğitimler
    Teknoloji kullanımını özendirmek ve artırmak
    Teknik ve teorik destek
    İklim değişikliklerine dayanıklı hale gelmek
  • Tüccarlara karşı bir alternatif
    Para kaptırmamak ve zamanında ödeme
    Güvenli Alıcılar Listesi (Akreditasyon)
    Aracılara bağımlılığı ortadan kaldırmak
  • Maliyet yönetimi
    Uygun kredi ve desteklerin araştırılması
    Bütçe kavramı, kar zarar hesabı, yatırım planlaması eğitimleri
    İşletmedeki gelir getiren ve zarar eden ürünlerin saptanması
  • Risk yönetimi ve azaltılması
    Afetlere karşı tarımsal sigorta yapılması
    Gelir getirebilecek ürünlere yönelme
    Alternatif ürünler bulunması ve denemeler yapılması
    Rekabet gücünün artırılması
    Satış kolaylaştıran sertifikaların alınması
  • Fire, israf ve kayıp oranının azaltılması
    Daha iyi paketleme ile firenin %10 azalması
    Daha iyi şartlarda taşıma ile firenin %10 azalması
    Daha iyi depolama ile firenin %10 azalması
    Çevre dostu bir tedarik zinciri

ORGANİZASYON ve ÖRGÜTLENME

Bağımsız ve geleceği garanti altında, güvenilir, karını, zararını bilen, yatırımını planlayan, şeffaf, kontrol edilebilen, örgütleyen, bilgilendiren ve yönlendiren dürüst bir kooperatif kurulmalı.

Mevzuat
Destekler

Devlet
AB
Belediye
Kalkınma ajansları
TKDK, IPARD

Yönetim
Üyeler
Ürün seçimi
Büyüme planı
Bina ve depo
Birimler
  • Finans ve Muhasebe
  • Pazarlama
  • Satış
  • İşletme
  • Halkla İlişkiler ve Basın
  • Bilgi Teknolojileri
  • Eğitim
  • Sosyal Projeler
Proje ve bürokrasi işlerinde üyelere yardım
  • Tapu, ruhsat
  • Tarım ve diğer sigortalar
  • TKDK, IPARD başvuru dosyası ve iş planı hazırlama konuları
Tanıtım
  • Tüketicilere yönelik tanıtımlar
  • Özellikle köylerde toplantı
  • Büyük üreticiler ile toplantılar
  • İnternet üzerinden yapılanlar ve yapılacakların şeffaf olarak yayını
  • Değişik parti, kurum (İlçe Tarım) ve örgütleri (Ziraat Odası) bilgilendirme, destek isteme, işbirliği sağlanması

MARKA

Ürün ve hizmetin kimliği olan kalıcı, duygusal, güven, kalite ve farkındalık sağlayan bir marka yaratılması ve iyi bir hikaye ile yola çıkılması çok önemli.

Bulunan marka ile akla gelmesi gerekenler:

  • Taze, Kaliteli, Hesaplı, Sağlıklı, Güvenilir
  • Uygun Fiyat, Doğal, Katkısız
Marka yönetimi
Marka stratejisi
Marka yaratılması
  • Pazar ve rakipler kimler?
  • Hedef kitle kimdir, tutum ve davranışları nedir?
  • Marka vaadi ve iletişim dili (üslup)
  • Logo, renkler, tasarım ve slogan
Marka örnekleri
  • Genel: meyvesebzesepeti.com, mutlu-hasat.com
  • Müşteri: ailemicin.com
  • Ürün: kirazceviz.com
  • Yöre: silifkem.com
  • Ekonomi ve fırsat: kaliteliucuzmeyve.com

PAZARLAMA

Doğrudan pazarlama işletmelerin tüketiciler ile hiçbir aracı kurum kullanmadan doğrudan iletişime geçmesidir.

Müşteri bulunması
  • Hedef kitle belirleme
  • Reklam ve kampanya
  • İlgi yaratma ve ikna
Müşteri ilişkileri
Ürün ve hizmet çeşitliliği ve planlaması
Örnek ürünler
  • Domates, Sarımsak, Biber, Salatalık
  • Limon, Portakal, Çilek, Erik, Muz, Kiraz, Üzüm, Kayısı, Şeftali, Elma
  • Ceviz, Badem, Yer Fıstığı
  • Kuru üzüm, kayısı, incir ve domates, Tarhana, Tahıl, Nohut, Un
  • Süt, Peynir, Yoğurt, Tereyağı, Keçi Peyniri
  • Pekmez, Nar ekşisi, Meyve suyu, Sirke
  • Yumurta, Yufka, Bal, Konserve sebze ve meyve, Reçel, Kahvaltı gevreği
  • Baharat (nane, sumak vs.), ada çayı, kekik, bitki yağları
  • Zeytin, Zeytin yağı, Sabun, Defne yaprağı
  • Sağlık ve güzellik, çocuk, alerji
  • Çiçek
Fiyat politikası ve araştırmaları
Sosyal medya
  • Video çekimi
  • Facebook, Instagram, Twitter vs.
  • Sorunlara medya ilgisizliğine çözüm
Özel projeler
  • Benim Köyüm
  • Benim Çiftçim
  • Çocuk ve huzur evlerine vs. bağış/hediye
  • Müşteri promosyon planları, pazarlama kampanyaları
  • Memleketim
  • Silifkem
  • Turizm işletmelerine satış (otel, kamp, restoran vs.)
  • Plajlarda, parklarda stand
  • Restoran ve Yemekhaneler, Manavlar
  • Abonelik
  • Mevsim sepetleri
Yayla ve eko turizm
Konaklama
  • Merkezi konuk ve satış evi
  • Köy pansiyonlarında
  • Kara çadır
  • Köy evlerinde, aile yanında
  • Oteller
Hasat
  • Hasat ziyareti
  • Hasatta yardım ve çalışma
İyi tarım, organik, bio vs.

Şart değil ama önemli bir konu, alıcısı olan, yararlı ve iyi bir satış argümanı

Fuarlar

LOJİSTİK

Devlet desteği

Bu tip kooperatiflere kargo paket başı %50 destek sağlanması

Böylesi bir destek hem üreticilere, hem tüketicilere, hem kooperatifçiliğe, hem de lojistik sektörüne yapılan bir destek olacaktır.

Kargo
  • Takip, online takip
  • Eve teslim
  • Şehir içi teslimat
Paketleme
  • File, plastik kutu, karton kutu, … (çevre dostu vs. hesaplı)
  • Etiketleme
  • Depolama
Depolama
  • Büyük şehirler
  • Silifke
  • Mara
  • Ham ürün, paket, malzeme, makina vs.
Envanter
Satın alma, fiyat belirleme
Tedarik zinciri tanımı ve verimliliği
Ek tedarikçiler ve devamlı ürün bulundurma

ARACISIZ SATIŞ

Mağaza
  • Web
  • Online Pazaryeri
  • Mobile App
  • Telefonla satış
  • Gerçek Şube (Mersin, İstanbul, İzmir, Ankara)
  • İşbirlikleri
    • Tüketim kooperatifleri
Üretici pazarları
İhracat
Toptan
Perakende
Dropshipping (Stoksuz TİCARET)
Kalite kontrolü
Müşteri ilişkileri ve satış sonrası destek
Satış sonrası takip ve şikayetler
Muhasebe